精细核算 灵活管控——多组织企业财务与业务管控

面对快速变化的市场与客户需求，建立高度灵活的业务架构，有效重组和整合企业内部与外部的各种资源，以提升竞争力。

C2M与设计制造一体化——设计&制造高效协同, 消除信息孤岛，实现速度制胜

项目计划灵活性与MRP计划自动性的结合，增强了项目计划的编制、协调、跟踪监控能力，提高了质量的可控性，同时兼顾了均衡和批量生产，细化和加强了车间工序管理，使这种研究所模式专备生产和制造，在信息化的支撑下，专业化生产能力向前进了一大步。